Тренинги и семинары
Как грамотно строить бизнес, Александр Фридман рассказывает в рамках программы «Жесткие переговоры». Ее задача учиться общаться с оппонентами в диаметрально противоположных ситуациях — по телефону, на деловых переговорах, в неформальной обстановке. Тренер учит распознавать, как и в каких случаях соперники используют запрещенные приемы, например, нейролингвистическое программирование, другие «грязные» технологии.
Семинар «Искусство кнута и пряника» посвящен повышению эффективности работы сотрудников через их поощрение
Для руководителя важно выбрать, каким будет способ мотивации — материальным или нематериальным, как постараться погасить конфликт в самом зародыше, а если он все-таки произошел, как его грамотно и быстро уладить, чтобы не допустить повторения в будущем
Биография
С началом Первой мировой войны Фридман вступил добровольцем в авиационный отряд. В 1914—1917 участвовал в организации аэронавигационной и аэрологической службы на Северном и других фронтах. Участвовал в качестве наблюдателя в боевых вылетах.
Романс «Русь моя». Александр Блок, Виктор Фридман.
Все видео
Фридман первым в России понял необходимость создания отечественного авиаприборостроения. В годы войны и разрухи он воплотил идею в жизнь, став создателем и первым директором завода «Авиаприбор» в Москве (июнь 1917 г.).
В 1918—1920 — профессор Пермского университета. С 1920 работал в Главной физической обсерватории (с 1924 Главная геофизическая обсерватория им. А. И. Воейкова), одновременно с 1920 преподавал в различных учебных заведениях Петрограда. С 1923 — главный редактор «Журнала геофизики и метеорологии». Незадолго до смерти был назначен директором Главной геофизической обсерватории.
Основные работы Фридмана посвящены проблемам динамической метеорологии (теории атмосферных вихрей и порывистости ветра, теории разрывов непрерывности в атмосфере, атмосферной турбулентности), гидродинамике сжимаемой жидкости, физике атмосферы и релятивистской космологии. В июле 1925 с научными целями совершил полёт на аэростате вместе с пилотом П. Ф. Федосеенко, достигнув рекордной по тому времени высоты 7400 м. Фридман одним из первых освоил математический аппарат теории гравитации Эйнштейна и начал читать в университете курс тензорного исчисления как вводную часть к курсу общей теории относительности. В 1923 вышла в свет его книга «Мир как пространство и время» (переиздана в 1965), познакомившая широкую публику с новой физикой.
Фридман предсказал расширение Вселенной. Полученные им в 1922—1924 первые нестационарные решения уравнений Эйнштейна при исследовании релятивистских моделей Вселенной положили начало развитию теории нестационарной Вселенной. Учёный исследовал нестационарные однородные изотропные модели с пространством положительной кривизны, заполненным пылевидной материей (с нулевым давлением). Нестационарность рассмотренных моделей описывается зависимостью радиуса кривизны и плотности от времени, причём плотность изменяется обратно пропорционально кубу радиуса кривизны. Фридман выяснил типы поведения таких моделей, допускаемые уравнениями тяготения, причём модель стационарной Вселенной Эйнштейна оказалась частным случаем. Опроверг мнение о том, что общая теория относительности требует допущения конечности пространства. Результаты Фридмана продемонстрировали, что уравнения Эйнштейна не приводят к единственной модели Вселенной, какой бы ни была космологическая постоянная. Из модели однородной изотропной Вселенной следует, что при её расширении должно наблюдаться красное смещение, пропорциональное расстоянию. Это было подтверждено в 1929 Эдвином Хабблом на основании астрономических наблюдений: спектральные линии в спектрах галактик оказались смещены к красному концу спектра.
Умер Фридман в Ленинграде от брюшного тифа 16 сентября 1925 года. Похоронен на Смоленском православном кладбище.
Частная жизнь Михаила Фридмана
В отличие от успехов в бизнесе, личная жизнь Михаила Маратовича сложилась не так гладко. Со своей супругой, младшей на три года его Ольгой Аркадьевной Айзиман, Фридман познакомился во время учебы в МИСиС. От этого брака у олигарха двое детей. Старшая дочь Лора родилась в 1993 году, а через 3 года семья пополнилась Екатериной. После развода, Ольга с детьми переехала во Францию, где проживает на данный момент. Благодаря состоянию олигарха, его бывшая семья находится в полном достатке.
Катя Фридман дочь
Нынешнюю спутницу жизни бизнесмена зовут Марина. Она бывшая сотрудница «Альфа-банка». Пара воспитывает двоих детей: Нику, Сашу, родившегося в 2000-м и Нику, появившуюся на свет в 2006-м.
Стараясь избегать публичности, миллиардер постоянно принимает участие в общественной и политической жизни не только России, но и других стран. С его подачи в 1997 году был образован Российский еврейский конгресс, где Фридман является вице-президентом и возглавляет комитет по культуре. Олигарх выделяет средства еврейским общинам и постоянно пополняет Европейский еврейский фонд. Благодаря бизнесмену во Львове ежегодно проводится престижный джазовый фестиваль Alfa Jazz Fest. Под патронатом Михаила Маратовича находится институт архитектуры и дизайна «Стрелка».
Как заявляет олигарх, все свое состояние он намерен пустить на благотворительность, обеспечив детям лишь стартовый капитал.
За свою деятельность в 2010 году Фридман премирован как «Директор года», а в 2003-м он получил награду от Академии достижений.
Фридман Александр Александрович
Фридман Александр Александрович — советский учёный, один из создателей современной динамической метеорологии. Родился 17 июня 1888 года в Санкт-Петербурге. В 1906 году Александр Фридман окончил с золотой медалью 2-ю Санкт-Петербургскую гимназию и поступил на математическое отделение физико-математического факультета Петербургского университета. В том же году 18-летний Александр опубликовал свою первую математическую работу в одном из ведущих научных журналов Германии «Математические анналы» («Mathematische Annalen»). В 1910 году окончил Петербургский университет и был оставлен на кафедре чистой и прикладной математики для подготовки к профессорскому званию.
До весны 1913 года Фридман занимался математикой — руководил практическими занятиями в Институте инженеров путей сообщения (1910-1914), читал лекции в Горном институте (1912-1914). А весной 1913 года, после сдачи магистерских экзаменов, он поступил на работу в Аэрологическую обсерваторию Российской Академии наук в Павловске под Петербургом и стал заниматься изучением способов наблюдения атмосферы, динамической метеорологией.
Когда началась Первая мировая война, Александр Александрович вступил в добровольческий авиационный отряд. Он занимался организацией аэрологических наблюдений и созданием специальной аэрологической службы на Северном и Юго-Западном фронтах, лично участвовал в разведывательных операциях, научившись управлять аэропланом. Позже Фридмана пригласили преподавать в школе авиаторов в Киеве. С 1917 года он читал лекции в Киевском университете, затем переехал в Москву и оттуда — в Петроград.
13 апреля 1918 года Александр Александрович был избран на должность экстраординарного профессора кафедры механики Пермского университета. Из-за нехватки преподавателей ему пришлось читать курсы дифференциальной геометрии и физики. Глубокое изучение этих дисциплин вскоре помогло Фридману приблизиться к открытию своей жизни — теории расширения Вселенной.
В мае 1920 года Александр Фридман берет академический отпуск и уезжает в Петроград. С 1920-1925 гг. — старший физик, заведующий математическим бюро, директор ГФО (г. С.-Петербург), профессор ряда вузов Санкт-Петербурга (университета, института инженеров путей сообщения, политехнического института, морской академии).
Научная деятельность Фридмана была сосредоточена главным образом в области теоретической метеорологии и гидродинамики. Он занимался также вопросами приложения теории физических процессов в атмосфере к воздухоплаванию. Очень много сил им было отдано поиску закономерностей процессов в земной атмосфере, которые делают погоду. Полученные им в 1922–1924 первые нестатические решения уравнений Эйнштейна при исследовании релятивистских моделей Вселенной положили начало развитию теории нестационарной Вселенной. Ученый исследовал нестационарные однородные изотропные модели с пространством положительной кривизны, заполненным пылевидной материей (с нулевым давлением). Фридман выяснил типы поведения таких моделей, допускаемые уравнениями тяготения, причем модель стационарной Вселенной Эйнштейна оказалась частным случаем. Опроверг мнение о том, что общая теория относительности требует допущения конечности пространства. Результаты Фридмана продемонстрировали, что уравнения Эйнштейна не приводят к единственной модели Вселенной, какой бы ни была космологическая постоянная. Из модели однородной изотропной Вселенной следует, что при ее расширении должно наблюдаться красное смещение, пропорциональное расстоянию. Это было подтверждено в 1929 Э.П. Хаббом на основании астрономических наблюдений: спектральные линии в спектрах галактик оказались смещены к красному концу спектра.
Умер Фридман в Ленинграде от брюшного тифа 16 сентября 1925 года.
Личная жизнь
В беседах с журналистами Александр иногда рассказывал о моментах в личной жизни, за которые он благодарен судьбе и которые сформировали в нем отличительные черты. При всем при этом речь заходила исключительно о работе. О членах семьи, жене и детях – ни слова.
Александр Фридман
В числе таких ключевых точек — место жительства, Рига, город, который, по признанию Фридмана, подходит ему энергетически. По наследству от родителей, считает бизнесмен, передалось системное мышление, умение увидеть закономерности и тенденции за отдельными фактами. Повезло и в том, что профессия, которой отдано свыше 25 лет, — это любимое дело, даже усталость в такой ситуации не похожа на изнурение, а лишь на удовлетворение от самореализации.
Чтобы восстановить силы после перелетов и семинаров, бизнес-тренер слушает джаз. Предпочитает классический, с явным звучанием саксофона, пианино и контрабаса. По нескольку раз может перечитывать произведения Генри Лайона Олди, выдуманного писателя, за чьим именем скрываются авторы Олег Ладыженский и Дмитрий Громов. Книги этого тандема Фридман оценил за мягкий юмор и иронические ситуации, виртуозное владение русским языком и филигранную проработку сюжетов.
Александр Фридман любит путешествовать
Александр счастлив, что живет в эпоху пусть развивающегося, но капитализма на постсоветском пространстве. В отличие от социализма, когда будущее человека предопределено и выбор за него уже сделан, эта формация дает возможность управлять собственной жизнью.
Бизнесмен коллекционирует анекдоты о бизнесе и впечатления от путешествий, любит посещать Европу. Фото из поездок размещает на странице в «Инстаграме». Аккаунты в «Фейсбуке» и во «ВКонтакте» используются в служебных целях. Там публикуются выдержки из книг, полезные ссылки, графики проведения тренингов.
Связи/Партнеры
Авен Петр Олегович, 16.03.1955 года рождения, председатель совета директоров Банковской группы «Альфа-Банк», председатель совета директоров ОАО «АльфаСтрахование». Фридман знаком с Авеном с советского периода и всегда поддерживал с ним тесные связи. После того как Авен покинул Правительство, в котором он являлся министром внешних экономических связей, Фридман сделал его президентом «Альфа-Банка». Далее весь свой бизнес Фридман вел совместно с Авеном. Именно через Авена структуры Фридмана наладили связи с российской властью и западными элитами. Авен не только равновеликая фигура с Фридманом в «Альфа-групп», но некоторые его называют даже более влиятельным, чем его партнер.
Ашурков Владимир Львович, 15.02.1972 года рождения, исполнительный директор «Фонда борьбы с коррупцией». Ашурков до 2012 года работал в структурах «Альфа-групп». После того, как была взломана его почта, выяснилось, что через него шло финансирование оппозиции, в частности оппозиционного активиста Алексея Навального. Несмотря на то, что из переписки было понятно, что Фридман был в курсе деятельности Ашуркова, сам Михаил Маратович открестился от политических воззрений своего подчиненного, после чего уволил его.
Вексельберг Виктор Феликсович, 14.04.1957 года рождения, президент фонда «Сколково», председатель совета директоров группы компаний «Ренова». Фридман в середине девяностых объединил силы с Вексельбергом для того, чтобы участвовать в приватизационных процессах того времени. После этого они совместно владели нефтяным консорциумом «ТНК», которое в двухтысячные годы объединилась с британской компанией British Petroleum (BP) в «ТНК-BP». После того, как компанию поглотила «Роснефть», Фридман завершил совместные проекты с Вексельбергом.
Дерипаска Олег Владимирович, 02.01.1968 года рождения, владелец компании «Базовый элемент», президент, член совета директоров Объединённой компании «Русал», президент En+ Group. Структуры Дерипаски в конце двухтысячных годов кредитовались в «Альфа-Банке». Во время кризиса Дерипаска пытался реструктуризировать долги, в то время как Фридман не собирался давать никакие послабления Дерипаска. В результате между ними разразился конфликт, в который пришлось вмешиваться тогдашнему Президенту РФ Дмитрию Медведеву.
Касьянов Михаил Михайлович, 08.12.1957 года рождения, председатель партии «Парнас». Фридман был замешан в так называемом «дачном деле» Касьянова. Касьянов обвинялся в том, что, будучи премьер-министром, организовал распродажу государственного имущества по заниженным ценам. Одна из элитных дачных комплексов «Сосновка-3» была продана Фридману. После того, как Касьянов ушел в оппозицию Фридман прекратил официально поддерживать с ним связи.
Киселев Олег Владимирович, 01.06.1953 года рождения, предприниматель. Фридман познакомился с Киселевым в студенческие годы. В конце восьмидесятых они вместе учредили кооператив «Альфа-фото» и СП «Альфа-Эко». В последствие между Фридманом и Киселевым случился конфликт, после чего Киселев покинул бизнес.
Ожельская Оксана Борисовна, 13.02.1972 года рождения, бывшая гражданская жена Фридмана. Ранее работала в структурах «Альфа-Банка». Ожельская родила Фридману двоих детей – мальчика Александра 2000 года рождения, и девочку Нику 2006 года рождения.
Сурков Владислав Юрьевич, 21.09.1964 года рождения, помощник Президента РФ. Фридман познакомился с Сурковым в студенческие годы. В девяностые Сурков перешел из компании «МЕНАТЕП» на работу в коммерческие структуры Фридмана. После того, как Сурков попал в Администрацию Президента РФ, он способствовал попаданию людей из «Альфа-групп» во власть. Но со временем Сурков все меньше лоббировал интересы Фридмана, а после того как он сам значительно удалился от реальной власти, их связи с Фридманом практически сошли на нет.
Биография
Фридман Михаил Маратович, 21.04.1964, года рождения, уроженец г. Львова Украинской ССР. По национальности еврей. Имеет гражданство Израиля. В настоящее время постоянно проживает в Лондоне.
Родственники. Отец: Фридман Марат Шлемович, 23.10.1940 года рождения. По образованию инженер. Лауреат Государственнй премии СССР за разработку приборов навигации для военных самолетов. На данный момент проживает в Германии в городе Кельне.
Мать: Ротштейн Евгения Бенционовна, 26.08.1940 года рождения. По образованию инженер. На данный момент проживает в Германии в городе Кельне.
Жена (бывшая): Айзиман Ольга Аркадьевна, 26.10.1967 года рождения. Родом из Иркутска. Айзиман познакомилась с Фридманом в студенческие годы, когда они вместе учились в Московский институт стали и сплавов. В двухтысячные годы супруги расстались, после чего Айзиман уехала вместе с детьми во Францию, где окончила курсы дизайнеров в Париже.
Дочь: Фридман Лора Михайловна, 08.11.1993 года рождения. Проживает во Франции, где окончила американскую школу.
Дочь: Фридман Екатерина Михайловна, 15.07.1996 года рождения. Проживает во Франции, где, как и сестра, окончила американскую школу.
Состояние. В 2007 году состояние оценивалось в 13,5 млрд $ (шестое место по размеру состояния среди российских предпринимателей на начало 2007 года).
В 2012 году занимал 57-е место в списке миллиардеров мира, имея состояние в 13,4 млрд $.
В 2016 году в рейтинге журнала Forbes самых богатых российских предпринимателей занял 2-е место.
Дважды (в 2013 и 2017 годах) назывался журналом Forbes «Российским бизнесменом года».
Награды. Победитель V Национальной премии «Директор года» (2010 год) в номинации «Председатель совета директоров: вклад в развитие корпоративного управления».
Образование
В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС). По информации журнала «Профиль», на третьем курсе Фридман организовал неформальный молодёжный клуб «Земляничная поляна», где проводились дискотеки, выступали артисты и барды. Мероприятия проводились по вечерам в холле студенческого общежития МИСиСа в Беляево. Фридман лично вручал музыкантам гонорары по 20—30 рублей. По заявлениям конкурентов Фридмана, в это время он также был «фарцовщиком».
Трудовая деятельность
После окончания вуза работал инженером-конструктором завода «Электросталь».
В 1988 году организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.
В 1989 году создал и возглавил компанию «Альфа-Фото». Примерно тогда же основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», на основе которого позднее была создана «Альфа-Групп».
В 1991 году стал председателем совета директоров «Альфа-Банка».
До 2008 года являлся председателем совета директоров консорциума «Альфа-групп». Одновременно был председателем совета директоров «Альфа-банка». К 2000 году в «Альфа-групп» вошел в торговый дом «Перекресток».
В 2005 году «Альфа-групп» приобрела контрольный пакет компании X5 Retail Group N.V., объединившей крупнейшие в России сети магазинов «Пятерочка» и «Перекресток».
В 2001 году, после того как «Альфа-групп» приобрела блокирующий пакет акций «ВымпелКом», стал членом совета директоров компании.
Являлся совладельцем нефтяного консорциума «ТНК».
В 2003 году был назначен председателем наблюдательного совета компании «ТНК-BP», образованной в результате объединения активов ТНК и British Petroleum.
В 2009 году был назначен временным главой компании.
В июне 2012 года он покинул пост главного управляющего директора, после чего продал акции компании.
В 2015 году основал инвестгруппу «L1 Групп».
Разоблачение Александра Фридмана
Александр Фридман позиционирует себя как успешного бизнесмена и консультанты в области бизнеса. Он использует инновационные методики. Они основаны на поиске недостающих знаний, необходимых для развития компании в той или иной отрасли. Бизнес-тренер мотивирует сотрудников низшего звена и руководителей компаний, предоставляя эффективное решение проблемы с минимальными затратами.
Контакты:
- Сайт — https://www.asfridman.com/
- Телефон — +7 964 768 66 95 (РФ), +371 29 621 470 (Латвия)
- ВК — https://new.vk.com/fridman.management
- Facebook — https://www.facebook.com/fridman.management/
- Instagram — https://www.instagram.com/a.s.fridman/
- Youtube — https://www.youtube.com/user/aleksandrfridman
Александр Фридман работает в этой сфере с 1993 года. Тренинги могут быть полезны в стратегическом развитии, повышении эффективности управления, профессиональной эксплуатации персонала, развитии навыков управления и т.д.
Александр Фридман открывал бизнес в разных отраслях и до сих пор является соучредителем в некоторых компаниях
Важное решение в становлении его как бизнес-тренера сыграли персональные консультации. Теперь он называет себя единственном в бывшем ССФР, кто предлагает комплексное обучение
На своих занятиях Александр Фридман использует практический опыт. Также он проводит персональные консультации, онлайн-семинары, пишет книги. Стоимость его тренингов начинается от 280 евро.
Мнения по поводу эффективности тренингов Александра Фридмана расходятся. Одни считают их невероятно полезными. Другие люди говорят, что не узнали ничего нового. При этом сам коуч некомпетентен, не дает ответов на их вопросы и «льет воду». Кроме этого много негатива связано с техническими моментами.
Например, некоторые клиенты опоздали на рейс и не смогли попасть на занятие. Поскольку стоят семинары довольно дорого, люди хотят вернуть свои деньги. Но, это практически нереально. При обращении непосредственно к организатору курса это сделать нельзя. Приходится подавать в суд, чтобы вернуть честно отданные деньги. Александр Фридман и его помощники не решают подобные вопросы в рабочем порядке, что говорит о том, что бизнес-тренер не дорожит своей репутацией. Впрочем, это неудивительно, взамен одних недовольных клиентов всегда можно найти новых.
Что касается биографии Александра Фридмана, в ней есть масса пробелов. Например, он говорит о нескольких собственных компаниях. Информации о них нет. Даже на открытых источниках в реестрах ИП, ООО, ОАО и прочих структур Александр Фридман не значится в качестве владельца и соучредителя компаний. Это тоже не удивляет, поскольку наличие бизнеса у тренеров — стандартное украшение действительности для привлечения клиентов.
Литература и тренинги
Александр без ложной скромности называет себя единственным консультантом на территории бывшего СССР, предлагающим комплексное обучение для руководителя по всем компетенциям. А в области стратегического менеджмента Фридманом разработан ряд эксклюзивных методик, что выделяет его на фоне остальных гуру управленческих наук.
Александр акцентирует внимание на том, что его тренинги построены не по принципу поиска ответа на вопрос «Что делать, если…?», а на выявление недостатка знаний, необходимых для принятия решения. Собственный практический опыт, определяемый как organizational development, Фридман излагает на очных и онлайн-семинарах, в книгах и в выступлениях на телевидении. Им разработаны авторские курсы «HomoBoss: Человек Управляющий» и «Короли и Капуста: Матчасть корпоративного управления»
Им разработаны авторские курсы «HomoBoss: Человек Управляющий» и «Короли и Капуста: Матчасть корпоративного управления»
Собственный практический опыт, определяемый как organizational development, Фридман излагает на очных и онлайн-семинарах, в книгах и в выступлениях на телевидении. Им разработаны авторские курсы «HomoBoss: Человек Управляющий» и «Короли и Капуста: Матчасть корпоративного управления».
Одна из книг называется «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных». Адресована тем, кто не решил – управлять ситуацией или подчиняться ей, боясь выйти из зоны комфорта.
Третьего не дано.
Курс видеолекций «Делегирование: результат руками сотрудников» предполагает ответные действия от слушателя. После каждой лекции Фридман задает вопрос, ответ на который требуется отправить к строго заданному времени. Если отклик не получен, закрывается доступ к домашним заданиям. Тренинг учит руководителя не тянуть одеяло на себя и не тащить груз ответственности в одиночку.
«Вы или хаос» — пособие скорее для начинающего руководителя, рассказывающее о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от бардака и авралов и достигать поставленных целей.
Программа «Жесткие переговоры» учит общаться с оппонентом в различных ситуациях (на официальных встречах, по телефону и т.п.), различать, где и как используются «грязные» технологии и нейролингвистическое программирование.
На семинаре «Искусство кнута и пряника» участники находят ответ на вопрос, как повысить эффективность работы сотрудников через поощрение, какой способ мотивации выбрать – материальный или нематериальный, как не дать разгореться конфликту, а если он случился – как грамотно погасить и не допускать в будущем.
Бизнес и карьера Михаила Фридмана
После окончания университета молодого инженера распределили на работу на металлургический , где он работал инженером в конструктивном бюро. Параллельно к этому должностному посту он имел прибыль от своего небольшого дела. Он организовал маленькую клининговую компанию, тем самым помогая студентам иметь дополнительный заработок к стипендии.
Ксения Собчак и Михаил Фридман
В тоже время будущий меценат, совместно с двоюродным братом Дмитрием, создал небольшие фирмы торговавшие техникой. Также была открыта компания по продаже фотоматериалов и по доставке продовольственных товаров. С каждой фирмы олигарх имел неплохой заработок, но на этом он не остановился и в конце 1980-х годов, вместе с Алексеем Кузьмичевым и Германом Ханом создали прибыльный банк «Альфа – Банк». Он был создан с помощью академика Алфимова, именно в его честь и назван холдинг владельцев. Для начала был организован кооператив «Альфа – Фото», он обеспечивал продажу аппаратов и советско-швейцарское СП, «Альфа – Эко» создана по экспорту продуктов металлургии и нефтепродукции. Эта корпорация стала первым кирпичиком в империи «Альфа – Групп».
Российский миллиардер Михаил Фридман
В начале 1990 годов, деятельность бизнесмена была очень разнообразной, его компании перерабатывали нефть и газ, торговали продовольственными компаниями, предоставляли телекоммуникационные услуги, занимались новейшими технологиями того времени, страхованием и инвестициями, но в основном специализировались на банковской сфере.
Ближе к новому столетию, «Альфа – Групп» открыла новое отделение «Альфа – Банк». Это был первый частный банк по обслуживанию физических и юридических лиц в Российской Федерации. На сегодняшний день, этот банк обслуживает огромное количество людей, а именно, около 14 миллионов физических лиц и 200 тысяч юридических лиц. Также компании мобильных операторов не только России, но и Украины: «Билайн», «Лайф», «Киевстар», и турецкий мобильный оператор «Turkcell». Группе Михаила Маратовича Фридмана принадлежит , а в состав этой компании входит сеть супермаркетов Российской Федерации и Украины: «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», «Копейка» и сеть аптек «А5».
Михаил Фридман
Уже в 2013 году, государственный деятель основал инвестиционную группу международного класса «LetterOne», которая специализируется на техническом и энергетическом направлениях. И в начале 2020 года этот холдинг инвестировал в разработку сервиса прибыльного такси Uber 200 миллионов долларов. Компания вложила свои активы в норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.
Николя Саркози и Михаил Фридман
Олигарх занимается не только ведением и продажей активов, скуплением акций, но и любит делать добро людям и занимается благотворительностью. С его инициативы был разработан фонд «Линия жизни», он его же и финансирует. Фонд нацелен на финансирование лечения детей с тяжелыми кардиологическими заболеваниями. Также, бизнесмен оплачивает лечение за границей многим тяжело больным деткам, денежно поддерживает семьи на период реабилитации и вне его центра. Он оснащает обычные больницы и кардиологические центры новейшим оборудованием, для постановки правильных диагнозов.
Михаил Фридман
В 2014 году Михаил Фридман, взяв в основу «Альфа – Банк», провел первый международный фестиваль в Нижнем Новгороде посвященный новейшим технологиям и современной музыке, назывался он Alfa Future People. Это событие собрало не только жителей Нижнего Новгорода, но и жителей Российской Федерации и гостей страны. И уже через пару лет, фестиваль вновь проводился и собрал около 50 тысяч зрителей.
Фридман Михаил Маратович
Покупка активов в Северном море
В марте 2015 года «L1 Групп» приобрела немецкую нефтяную компанию RWE Dea за более чем £5 млрд. Ей принадлежит 12 активных нефтяных и газовых месторождений в Северном море и нефтеносные поля в других местах. Сделка вызвала возражения британского правительства, которое считает, что она противоречит санкционным ограничениям против российских фирм в связи с событиями на Украине. «L1 Групп» намерена создать новую компанию для запуска добычи на новых нефтеносных полях во главе с бывшим главой «Бритиш Петролеум» лордом Брауном.
4 марта 2015 года британский министр по энергетике и изменениям климата Эд Дэйви дал Фридману срок в одну неделю, чтобы убедить правительство Великобритании не заставлять его продавать приобретенные в Северном море нефтяные и газовые активы. Чем закончилась эта история, пока еще неизвестно, но, учитывая опыт и изворотливость Михаила Фридмана в бизнес-процессах, можно быть уверенным, что он найдет выход и на этот раз.
Память
Посвящённый А. А. Фридману художественный маркированный конверт СССР 1988 года
- Лаборатория теоретической физики имени А. А. Фридмана РГПУ имени А. И. Герцена.
- Премия имени А. А. Фридмана (премия РАН).
- Лунный кратер Фридман.
- Гипотетическая частица фридмон.
- В 1965 году советский поэт Леонид Мартынов посвятил Фридману стихотворение «Мир не до конца досоздан…», в котором есть следующие слова:
- Памяти и защите приоритета этого замечательного, храброго человека, к сожалению, уделяется слишком мало внимания. Сама жизнь А. А. Фридмана — тема для увлекательного исторического телесериала.[прояснить]
В 2008 году Виктор Пелевин написал фантастический рассказ «Пространство Фридмана» о загадочном измерении, в которое попадёт человек, чьё состояние превысит пороговую сумму.
«Присяга» Ельцину
В то время положение в стране была крайне неустойчивым: первые десятки миллионов долларов, которые заработали и успели частично вывезти за рубеж дельцы вроде Михаила, мало на что влияли в масштабах России. Власть тогда во многом еще опиралась на советскую структуру экономики и вполне могла повернуть развитие страны в сторону госкапитализма, с постепенным развитием частного бизнеса, как это примерно тогда же сделал Китай.
Однако у России образца 1995 года не было никакого положительного образа будущего. Было ясно лишь, что продолжать разграбление страны теми же темпами уже не получается, но как уйти на траекторию стабильного развития, мало кто знал. Запах гари от пожара Дома Советов тоже добавлял изрядную долю неопределенности — все понимали, что еще одной «почти революции» Россия не выдержит. К тому же к середине 1990-х годов нефть рухнула до уровня 25 долларов, и денег у государства не было.
В общем, накануне президентских выборов 1996 года оказалось, что Борис Ельцин с треском проиграет лидеру КПРФ Геннадию Зюганову, если Кремль немедленно не отыщет хоть как-то поддержки в стране. В такой ситуации формальная «присяга» крупного бизнеса была как воздух необходима «Семье».
Почему Ельцин выбрал именно опору на «Семибанкирщину» — вопрос открытый. Скорее всего, в «выходе в народ» у него просто не было шанса, а вот с дельцами типа Фридмана, Березовского и Ходорковского он мог договориться, исходя из того, что обе стороны были слабы по отдельности, но могли выиграть, поддерживая друг друга.
Судя по всему, именно в конце 1995 года ельцинская власть сделала ставку на Фридмана и его подельников. 28 декабря того года завершился первый раунд «залоговых аукционов», благодаря которым, как мы знаем, и были сформированы основные финансово-промышленные группы в России.
Ответная «присяга» будущих олигархов не заставила себя ждать — она пришла в виде открытого письма «Выйти из тупика!» (оно же «Письмо тринадцати»), посвященного отношению крупного бизнеса к предстоящим выборам. Письмо появилось на свет в апреле 1996 года и стало первым и последним документом «Семибанкирщины».
«Те, кто посягает на российскую государственность, ставя на идеологический реваншизм, на социальную конфронтацию, должны понимать, что отечественные предприниматели обладают необходимыми ресурсами и волей для воздействия и на слишком беспринципных, и на слишком бескомпромиссных политиков», — эта цитата из письма как нельзя точно показывает, чего просил от своих союзников Ельцин и на что они согласились.
Разница между числом подписей (13) и количеством персонажей «Семибанкирщины» наглядно показывает всю ситуативность «крупного бизнеса», на который опирался Ельцин. Если мы сделаем «пересечение» семи и тринадцати, то увидим в итоговом списке следующие фамилии: Березовский, Ходорковский, Фридман, Гусинский, Смоленский.
Так или иначе, никаких сомнений в том, что Михаил Фридман стал одной из опор для переизбрания Ельцина на второй срок, у нас не остается.
